• Руководство проектами по повышению квалификации при помощи классических ассессмент-центров, а также нестандартных: бизнес-симуляций, оценочных конференций, стратегических сессий.
• Разработка методологии измерений (мануалы, гайды)
• Обучение технологиям измерений и обратной связи
• Коучинг руководителей
• Оценка и обучение при помощи бизнес-игр
• В оценке персонала с 2002г, в том числе руководство масштабными проектами по повышению квалификации (современная оценка 100 и более человек)
• Коуч по лидерству и личной эффективности с 2018г
• Ведущий бизнес-симуляций, игропрактиков с 2018г
• Создание признанных книг по развитию компетенций
•Опыт в автоматизации инструментов с 2017г
• Воронежский экономико-правовой институт,
Специальность: Управление персоналом, 2015 г.
• Сертификат эксперта по квалификации управленцев «Лидеры России», 2021 г.
• Международный эриксоновский университет коучинга, «Наука и искусство трансформационного коучинга»: сертификационная программа, обучение коучингу. 2019
• Сертификация FreshBiz, 2017
• Экопси консалтинг, «Проведение оценки методом Assessment-center», 2008
Примеры проектов и клиентов
- Разработка методологии оценки конкурентоспособности конкурса «Арктический вызов», а также организация оценок (поиск, обучение экспертов, автоматизация отсчетов)
- Оценка претендентов в кадровый резерв при помощи деловых игр (более 400 человек) •
Оценка кадрового резерва при помощи бизнес-симуляций (более 1000 человек ) Сборника по развитию компетенций. • Разработка руководства по оценке ТОП-менеджмента Лидеры России, ПАО «Северсталь», ПАО «Силовые машины», ГК «Ростех», ПАО «НЛМК», Х5 «Ритейл Групп», Правительство Москвы, Госкорпорация РОСАТОМ, Холдинг МРСК, ОАО «РЖД», ОАО «ФСК» ЕЭС РФ, ПАО «Сбербанк России», ОАО «Объединенная авиастроительная компания», проектный институт «Мосэнерго», ООО «Еврот», ГК РОСКОСМОС», ПАО КАМАЗ, Фонд русской экономики, WORLDSKILLS RUSSIA.
Руководитель проектов по повышению квалификации и развитию