Галина Сердюкова
• Оценка и развитие руководителей высшего звена
• Диагностика и формирование управленческих команд
• Формирование кадрового резерва
• Консалтинг в области управления персоналом
• Руководство проектами по оценке потенциала команд при помощи как классических ассессмент-центров, так и нестандартных: бизнес-симуляций, оценочных конференций, стратегических сессий
• Обучение технологиям оценки и обратной связи
• Коучинг руководителей
• Диагностика и формирование управленческих команд
• Формирование кадрового резерва
• Консалтинг в области управления персоналом
• Руководство проектами по оценке потенциала команд при помощи как классических ассессмент-центров, так и нестандартных: бизнес-симуляций, оценочных конференций, стратегических сессий
• Обучение технологиям оценки и обратной связи
• Коучинг руководителей
+79654340636
i@ggserdyukova.ru
Профессиональный опыт
Специализация
• Более 15 лет в сфере оценки и развития персонала
• Более 15 лет в области управления персоналом
• Более 40 проектов в области кадрового консалтинга
• Более 60 проектов по оценке и развитию управленческих команд
• Более 15 лет в области управления персоналом
• Более 40 проектов в области кадрового консалтинга
• Более 60 проектов по оценке и развитию управленческих команд
Образование
• МГУДТ, ИСИ, по специальности «Психология», психолог- преподаватель психологии
• Аспирантура МГПИ
• Международный сертификат «Основы коучинга» Высшая школа экономики
• Аспирантура МГПИ
• Международный сертификат «Основы коучинга» Высшая школа экономики
Примеры проектов и клиенты
• Руководство проектами по оценке и развитию сотрудников компаний (ОАО «Сбербанк России», ОАО «Татнефть» и дочерние структуры, ГК «Bosco di Ciliegi»)
• Руководство проектами по диагностике управленческих команд в контуре Правительства Москвы (ВДНХ, Технополис, Генплан, Москомархитектура и т.д.)
• Разработка методологических решений в области кадрового консалтинга (систем грейдирования – ФК Уралсиб, ОАО "Ханты-Мансийский Банк"; профессиональных и управленческих компетенций, процедур оценки – ОАО «Сбербанк России», ОАО «Татнефть», ФК «Уралсиб»)
• Проведение обучающих семинаров для оцениваемых и передача технологий оценки кадровым службам (ОАО «Татнефть», Правительство Москвы, Институт управления правительства ЯНАО, Университет Управления Правительства Москвы и т.д.)
• Участие в оценочных процедурах в качестве наблюдателя и ведущего в проектах (Правительство Москвы и подведомственные организации, ОАО «РЖД» и дочерние структуры, ГК «Росатом», ГК Роскосмос, ПАО Россети, ОАО «ТЭК Мосэнерго», ФСФР, Центробанк РФ, X5-Retail, ПАО «Московский Индустриальный Банк», ОАО «Татнефть», ПАО «Газпромнефть», Аппарат Губернатора ЯНАО и т.д.)
• Руководство проектами по диагностике управленческих команд в контуре Правительства Москвы (ВДНХ, Технополис, Генплан, Москомархитектура и т.д.)
• Разработка методологических решений в области кадрового консалтинга (систем грейдирования – ФК Уралсиб, ОАО "Ханты-Мансийский Банк"; профессиональных и управленческих компетенций, процедур оценки – ОАО «Сбербанк России», ОАО «Татнефть», ФК «Уралсиб»)
• Проведение обучающих семинаров для оцениваемых и передача технологий оценки кадровым службам (ОАО «Татнефть», Правительство Москвы, Институт управления правительства ЯНАО, Университет Управления Правительства Москвы и т.д.)
• Участие в оценочных процедурах в качестве наблюдателя и ведущего в проектах (Правительство Москвы и подведомственные организации, ОАО «РЖД» и дочерние структуры, ГК «Росатом», ГК Роскосмос, ПАО Россети, ОАО «ТЭК Мосэнерго», ФСФР, Центробанк РФ, X5-Retail, ПАО «Московский Индустриальный Банк», ОАО «Татнефть», ПАО «Газпромнефть», Аппарат Губернатора ЯНАО и т.д.)
Эксперт в области оценки и развития персонала