Метод 6 шляп
Это метод, который помогает с разных сторон оценить идеи, решения.

Суть в том, что «надевая» на себя шляпу определенного цвета,
мы фокусируем свои мысли на одном из аспектов и максимальным вниманием его прорабатываем.
Как применять?
1

Запишите идею или решение для проработки
2

Поочередно «примеряйте» шляпы и записывайте результат:
  • Белая шляпа
    Шляпа внимания на фактах и данных.
    • Какими фактами, исследованиями, статистикой я обладаю?
    • Какой информации не хватает?
    • Где я могу получить нужные данные?
  • Красная шляпа
    Шляпа интуиции и чувств.
    • Что подсказывает внутренний голос?
    • Какие есть догадки и сомнения?
    • Какие есть переживания?
    Интуитивные догадки и ощущения позволяют судить об эмоциональном фоне и отношении к проблеме через призму человеческих чувств. Если обсуждение коллективное – важно постараться понять ответы других людей, движущие силы и подоплёку предложенных ими решений. Для этого каждому важны доверительные отношения, чтобы каждый был искренним.
  • Чёрная шляпа
    Шляпа критика и пессимиста.
    • Какие есть риски и угрозы?
    • Какие есть слабые места?
    • Какие есть опасения?
    • Почему это нельзя делать?
    Чёрную шляпу полезно использовать тем, кто уже добился успеха и привык мыслить позитивно, чтобы объективно оценить возможные трудности.
  • Жёлтая шляпа
    Шляпа оптимиста.
    • Какие есть возможности?
    • В чем сильные стороны?
    • Что поможет реализовать?
    • Почему это надо сделать?
    • Какие есть перспективы в будущем?
  • Зеленая шляпа
    Шляпа для творчества.
    • Какие еще есть варианты?
    • Какие есть самые смелые альтернативы?
    • Какие есть самые нестандартные решения?
    • Что будет самым инновационным?
  • Синяя шляпа
    Шляпа реализатора.
    • Какие задачи для реализации идеи?
    • Какие сроки?
    • Что самого ценного я возьму из своих ответов?
    • Какие шаги больше всего меня приблизят к результату?
Шляпы можно использовать, как все вместе, так и выборочно.

Шляпы можно «надевать» индивидуально и командно.
При работе с командой возможны два варианта: когда все надевают одинаковые шляпы и когда отдельные люди или микрогруппы «надевают» свои шляпы.