Елена Кузнецова

• Руководство проектами по оценке и развитию компетенций при помощи как классических ассессмент-центров, так и нестандартных: бизнес-симуляций, оценочные конференции, стратегические сессии.
• Коучинг руководителей
• Анализ и работа с вовлеченностью персонала
• Фасилитация стратегических и командных сессий
• Проведение тренингов по личностно-деловым и управленческим компетенциям
• Развитие руководителей

+79833019493

Elenaku1976@yandex.ru

Профессиональный опыт

Специализация

В оценке персонала с 2014г, в том числе руководство масштабными проектами по оценке (единовременная оценка 100 и более человек)
• Коуч по лидерству и личной эффективности руководителей с 2018г
• Ведущий стратегических и командных сессий с 2018г
• За время тренерской деятельности проведено более 400 мероприятий.
Опыт в проведении сессий по разработке миссии и ценностей компании, формированию корпоративной культуры с 2018г

Образование

• Сибирская Академия Государственной службы при Президенте РФ. «Управление человеческими и финансовыми ресурсами».
• Международный Эриксоновский университет коучинга ICF. Специализация-командный и карьерный коучинг с комплексной экспертизой в сфере управления человеческими ресурсами.
• Сертификат финансового консультанта Министерства финансов РФ , участник проекта «Финансовая грамотность».
• Член ассоциации фасилитаторов
• Тренинг «Мастерство фасилитации»
• Программа «Эффективный руководитель 3.0»
• Тренинг «Командные сессии»
• Тренинг « Фасилитация: практики эффективной работы с командой»
• Тренинг «Проведение стратегических сессий»
• Тренинг «Методология создания деловых игр»
• Тренинг «Системное мышление»
• Тренинг «Коучинг для руководителей»
• Тренинг «Партисипативная фасилитация. Сессии стратегического планирования»оссии.
• Сертификат «Профессия бизнес-тренер».

Примеры проектов и клиенты

• Оценка претендентов в кадровый резерв при помощи деловой игры (более 100 человек)
• Обучение руководителей «Управление изменениями», «Менторинг», «Формирование ИПР», «Вовлеченность команды», «Обратная связь» и др
• Формирование и внедрение системы работы с кадровым резервом
• Оценка лидерского потенциала кадрового резерва при помощи опросников и Центров оценки
• Диагностика ТОП команд, формирование командных отчетов, составление программы развития.
• Проведение стратегических и командных сессий.
• Executive коучинг ТОП руководителей (СЕО, СЕО-1)
• ПАО Северсталь, ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен», ГК «Ростех», Х5 Ритейл Групп, Госкорпорация РОСАТОМ, ОАО РЖД, ПАО Сбербанк России, «Ростелеком», ПАО «Сибур», S7 Airlines, Банк «Акцепт», Альфа банк, «Этажи», Региональные электрические сети, Бондюэль, «Леруа Мерлен», «Илим Тимбер», Банк Открытие, «Технониколь», «ТДСК», «Лента» и другие.